8 คำถามสำหรับการขายเชิงสำรวจเพื่อบทสนทนาที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ใช้คำถามสำหรับการขายเชิงสำรวจทั้ง 8 ข้อนี้เพื่อค้นหาความต้องการของผู้ซื้อ ปรับแต่งการติดตามผล และพัฒนาบทสนทนาในการขายด้วยตัวอย่างที่นำไปใช้ได้จริง
ผู้มุ่งหวังได้รับข้อเสนอ อีเมลแจ้งราคา หรือการติดตามผลจากคุณแล้ว แต่คุณไม่สามารถทราบได้เลยว่าพวกเขาเปิดอ่านหรือยัง คุณทำได้เพียงเดาจากความเงียบ คอยเช็กว่ามีการตอบกลับหรือไม่ และลังเลว่าการส่งข้อความไปอีกครั้งจะเป็นประโยชน์หรือเป็นการรบกวนกันแน่ ความไม่แน่นอนแบบเดียวกันนี้เกิดขึ้นในการสรรหาบุคลากร การให้คำปรึกษา การดูแลลูกค้า และการพัฒนาธุรกิจ ซึ่งจังหวะเวลา (timing) มักเป็นตัวกำหนดบทสนทนาถัดไป
คำถามสำหรับการขายเชิงสำรวจ (discovery sales questions) ที่ดีจะช่วยเข้ามาแทนที่การคาดเดาเหล่านั้นด้วยข้อมูลจริง คำถามเหล่านี้จะช่วยเปิดเผยกระบวนการปัจจุบันของผู้ซื้อ ต้นทุนในการดำเนินงานที่เกิดจากการขาดข้อมูลเชิงลึก ความเร่งด่วนในการติดตามผล ข้อจำกัดด้านความเป็นส่วนตัว พฤติกรรมการใช้งานอุปกรณ์ อุปสรรคในการปรับใช้ และผลลัพธ์ที่ผู้ซื้อต้องการ สิ่งนี้มีความสำคัญเพราะอัตราการตอบกลับอีเมลแบบ B2B ทั่วไปมักอยู่ที่ประมาณ 1% ถึง 5% ในขณะที่แคมเปญที่มีประสิทธิภาพดีมักจะอยู่ในช่วง 3% ถึง 6% ตามข้อมูลเปรียบเทียบที่สรุปไว้โดย ZoomInfo’s discovery question guidance ข้อความขาออกส่วนใหญ่ไม่ได้รับการตอบกลับ ดังนั้นความเกี่ยวข้อง (relevance) จึงต้องปรากฏให้เห็นตั้งแต่เนิ่นๆ
คำถามทั้ง 8 ข้อด้านล่างนี้ดำเนินไปตามลำดับขั้นตอนที่นำไปใช้ได้จริง ตั้งแต่ปัญหาและกระบวนการ ไปจนถึงความเร่งด่วน ความเป็นส่วนตัว การใช้งานอุปกรณ์ และผลลัพธ์ที่ต้องการ หากบทสนทนาเผยให้เห็นความจำเป็นสำหรับการแจ้งเตือนการเปิดอ่านแบบเนทีฟใน Gmail, การประทับเวลา, จำนวนครั้งที่เปิด, การแจ้งเตือนบนมือถือ หรือการรายงาน Mail Tracker for Gmail อาจเป็นสิ่งที่เกี่ยวข้อง ชื่อผลิตภัณฑ์นี้มีความชัดเจนในตัว ดังนั้นควรแยกออกจากหมวดหมู่ทั่วไปของ email tracker for Gmail
1. ทีมของคุณกำลังเผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างในการติดตามผลทางอีเมล?
คำถามเปิดกว้างนี้เปิดโอกาสให้ผู้ซื้ออธิบายปัญหาในภาษาของตนเอง อย่าเพิ่งนำเสนอด้วยฟีเจอร์อย่างพิกเซลติดตามหรือการแจ้งเตือน ให้ถามว่าเกิดอะไรขึ้นหลังจากที่ทีมส่งอีเมลสำคัญออกไป แล้วรับฟังความไม่แน่นอนว่าข้อความถูกเปิดอ่านหรือไม่ ผู้รับพร้อมที่จะโต้ตอบหรือยัง และเมื่อใดที่การติดตามผลจะรู้สึกว่าเหมาะสมกับเวลา
นักสรรหาบุคลากรอาจบอกว่าผู้สมัครหายไปหลังจากได้รับรายละเอียดการสัมภาษณ์ ผู้จัดการฝ่ายขายอาจอธิบายว่าตัวแทนติดตามผลเร็วเกินไปกับผู้มุ่งหวังบางรายและช้าเกินไปกับรายอื่น ผู้จัดการฝ่ายดูแลลูกค้าอาจกำลังส่งเอกสารต่ออายุโดยไม่ทราบว่าลูกค้าได้ตรวจสอบแล้วหรือไม่ คำตอบแต่ละข้อชี้ไปที่ปัญหาการดำเนินงานที่แตกต่างกัน แม้ว่าทั้งสามกรณีจะเกี่ยวข้องกับการติดตามผลทางอีเมลก็ตาม
รับฟังเพื่อทำความเข้าใจเวิร์กโฟลว์ที่แท้จริง
คำตอบแรกมักไม่ใช่การวินิจฉัยที่สมบูรณ์ ให้ใช้คำถามเจาะลึกสั้นๆ ที่เชื่อมโยงข้อร้องเรียนเข้ากับกระบวนการที่ทำซ้ำได้:
- ค้นหาสาเหตุที่แท้จริง: “อะไรที่มักทำให้เรื่องนั้นยาก?”
- ทดสอบความถี่: “เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นบ่อยแค่ไหนในหนึ่งสัปดาห์ปกติ?”
- ทำให้ช่วงเวลาที่พลาดไปชัดเจนขึ้น: “อะไรที่จะบอกทีมของคุณได้ว่าถึงเวลาที่เหมาะสมในการติดตามผล?”
- ติดตามผลกระทบ: “เกิดอะไรขึ้นหลังจากที่มีคนพลาดช่วงเวลานั้นไป?”
หลีกเลี่ยงการเปลี่ยนการแลกเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นการตรวจสอบ หากผู้มุ่งหวังบอกว่าทีมพลาดการตอบกลับจากผู้สมัคร ให้ถามว่าเป็นเพราะการตรวจสอบกล่องจดหมายล่าช้า ความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจน หรือการขาดกิจกรรมการเปิดอ่าน ความแตกต่างนั้นจะเป็นตัวกำหนดว่าปัญหาต้องการการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ การแจ้งเตือนที่ดีขึ้น หรือทั้งสองอย่าง
กฎที่นำไปใช้ได้จริง: อย่าเพิ่งนำเสนอ Mail Tracker for Gmail จนกว่าผู้ซื้อจะอธิบายปัญหาด้านการมองเห็น (visibility) ในแง่ของการดำเนินงาน
หากผู้มุ่งหวังต้องการทราบว่าข้อความถูกเปิดอ่านเมื่อใด การแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์และการประทับเวลาต่อข้อความอาจกลายเป็นคำแนะนำที่เกี่ยวข้อง ตัวบ่งชี้ของผลิตภัณฑ์ภายใน Gmail สามารถสนับสนุนจังหวะการติดตามผลที่มีข้อมูลมากขึ้น แต่คุณค่าที่แท้จริงมาจากการแก้ปัญหาเรื่องเวลาของผู้ซื้อ ไม่ใช่จากการกล่าวถึงการติดตามผลเพียงอย่างเดียว

2. ปัจจุบันคุณทราบได้อย่างไรว่าอีเมลของคุณถูกเปิดอ่านโดยผู้รับแล้ว?
คำถามนี้แยก การมีส่วนร่วมที่สังเกตได้ (observed engagement) ออกจากการคาดเดา ผู้ซื้อบางรายพึ่งพาการตอบกลับ ตรวจสอบอีเมลที่ส่งออกด้วยตนเอง รอให้ผู้รับยืนยันการได้รับ หรืออนุมานความสนใจจากเวลาที่ตอบกลับมา รายอื่นอาจมีบันทึกกิจกรรมใน CRM แต่บันทึกเหล่านั้นอาจไม่แสดงบริบทในระดับข้อความที่พวกเขาต้องการ
ฟรีแลนซ์อาจรอหลายวันก่อนจะตัดสินใจว่าข้อเสนอถูกเพิกเฉย นักสรรหาบุคลากรอาจตรวจสอบการตอบกลับของผู้สมัครด้วยตนเอง ทีมขายอาจเห็นว่ามีรายชื่อติดต่ออยู่ใน CRM โดยไม่ทราบว่าอีเมลแจ้งราคาฉบับล่าสุดถูกเปิดอ่านหรือไม่ ให้ถามว่า “วิธีนั้นเชื่อถือได้แค่ไหน?” จากนั้นตามด้วย “คุณเคยติดตามผลอีเมลที่ถูกเปิดอ่านไปแล้ว หรือมองข้ามอีเมลที่ไม่เคยถูกเปิดอ่านเลยหรือไม่?”
จับคู่คำแนะนำกับหลักฐาน
วิธีปัจจุบันของผู้ซื้อจะบอกคุณว่าการเปลี่ยนแปลงแบบใดที่จะเป็นที่ยอมรับ:
- การอนุมานจากการตอบกลับ: พวกเขาต้องการสัญญาณก่อนที่ผู้รับจะตอบกลับ
- การตรวจสอบด้วยตนเอง: พวกเขาต้องการลดงานในกล่องจดหมายที่ทำซ้ำๆ
- กิจกรรมใน CRM: พวกเขาอาจต้องการการมองเห็นในระดับข้อความภายใน Gmail
- ไม่มีวิธีใดเลย: พวกเขาอาจต้องการคำอธิบายง่ายๆ ว่าการติดตามผลสามารถและไม่สามารถแสดงอะไรได้บ้าง
Mail Tracker for Gmail ผสานรวมกับอินเทอร์เฟซของ Gmail และสามารถแสดงเครื่องหมายถูกคู่ จำนวนครั้งที่เปิด และการประทับเวลาสำหรับข้อความที่ติดตาม นอกจากนี้ยังมีการแจ้งเตือนการเปิดอ่านแบบเรียลไทม์ ซึ่งสามารถช่วยให้ผู้ใช้ตัดสินใจได้ว่าเมื่อใดที่การติดตามผลสมควรได้รับความสนใจ ส่วนขยาย Chrome และการติดตั้งผ่าน Google Workspace Marketplace ช่วยให้ทีมมีวิธีเพิ่มเครื่องมือนี้ลงในเวิร์กโฟลว์ Gmail ที่มีอยู่ แทนที่จะต้องบังคับให้ใช้พื้นที่ทำงานสำหรับการขายแยกต่างหาก
สำหรับคำอธิบายที่รอบคอบเกี่ยวกับข้อจำกัดและกลไกเบื้องหลังสัญญาณการอ่าน ให้แนะนำผู้ซื้อไปยัง how to tell if someone read your email คุณยังสามารถแชร์ 2026 video sales letter buyer’s guide นี้ได้เมื่อบทสนทนาในวงกว้างรวมถึงการเข้าถึงผ่านวิดีโอ
ข้อแลกเปลี่ยนที่สำคัญคือเหตุการณ์การเปิดอ่านไม่ได้เท่ากับความตั้งใจในการซื้อ ให้ปฏิบัติต่อสิ่งนี้เป็นสัญญาณเรื่องเวลา (timing signal) จากนั้นใช้บทสนทนาถัดไปเพื่อยืนยันความเกี่ยวข้อง ความจำเป็น และความพร้อม
3. คุณใช้เวลาเท่าไรในการพยายามหาว่าอีเมลฉบับไหนสมควรได้รับการติดตามผลทันที?
เริ่มต้นที่งาน ไม่ใช่ที่ฟีเจอร์ ขอให้ผู้มุ่งหวังอธิบายขั้นตอนการคัดกรองกล่องจดหมายในวันปกติ พวกเขาตรวจสอบเธรดที่ส่งออก ค้นหาข้อความที่ยังไม่ได้ตอบกลับ ตรวจสอบบันทึก CRM หรือทำสเปรดชีตของข้อเสนอและรายชื่อผู้มุ่งหวังหรือไม่? คำตอบจะเผยให้เห็นว่าทีมมีปัญหาด้านการมองเห็น ปัญหาด้านการจัดลำดับความสำคัญ หรือทั้งสองอย่าง
ตัวแทนขายอาจใช้เวลาส่วนหนึ่งของทุกเช้าในการตรวจสอบการเข้าถึงล่าสุดเพื่อระบุบทสนทนาที่มีแนวโน้มจะคืบหน้ามากที่สุด นักสรรหาบุคลากรอาจตรวจสอบการสื่อสารของผู้สมัครเทียบกับการตอบกลับก่อนตัดสินใจว่าจะติดต่อใคร ผู้จัดการฝ่ายดูแลลูกค้าอาจไม่มีวิธีที่เชื่อถือได้ในการแยกแยะลูกค้าที่ตรวจสอบเอกสารต่ออายุแล้วออกจากลูกค้าที่ยังไม่ได้ตรวจสอบ
เปลี่ยนความพยายามให้เป็นบทสนทนาทางธุรกิจ
ใช้การติดตามผลที่ช่วยให้เห็นภาพรวมโดยไม่บังคับให้ผู้ซื้อต้องสร้างกรณีทางธุรกิจขึ้นมาเอง:
- ทำแผนที่ปริมาณ: “แต่ละคนส่งอีเมลจำนวนเท่าใดในวันทำงานปกติ?”
- แยกสัญญาณออกจากเสียงรบกวน: “ข้อความใดที่ต้องการการตอบกลับอย่างทันท่วงที?”
- ระบุคอขวด: “ส่วนใดของการตรวจสอบที่ใช้ความพยายามมากที่สุด?”
- เชื่อมโยงความล่าช้ากับผลที่ตามมา: “เกิดอะไรขึ้นเมื่อบุคคลที่สนใจไม่ได้รับการติดตามผลที่รวดเร็ว?”
อย่าสัญญาเกินจริงว่าการติดตามผลจะช่วยขจัดงานในกล่องจดหมาย สัญญาณการติดตามผลสามารถเผยให้เห็นกิจกรรม แต่ทีมยังคงต้องการความรับผิดชอบที่ชัดเจน การจัดลำดับความสำคัญที่สมเหตุสมผล และข้อความติดตามผลที่เพิ่มมูลค่า หากปัญหาที่แท้จริงของผู้ซื้อคือกระบวนการที่ล้นมือ เครื่องมือเพียงอย่างเดียวจะไม่สามารถแก้ไขได้
ตัวบ่งชี้ในกล่องจดหมายของ Mail Tracker for Gmail สามารถช่วยให้ผู้ใช้เห็นว่าเธรดใดมีกิจกรรม ในขณะที่ Premium daily email reports สามารถสรุปกิจกรรมที่ติดตามสำหรับทีมที่ต้องการมุมมองที่กว้างขึ้น ประวัติการติดตามแบบเต็มและรายละเอียดในระดับข้อความยังมีให้ใช้งานในระดับ Premium ให้วางตำแหน่งฟีเจอร์เหล่านั้นหลังจากที่ผู้มุ่งหวังอธิบายแล้วเท่านั้นว่าพวกเขาตรวจสอบด้วยตนเองมากน้อยเพียงใดและสรุปข้อมูลจะเข้ากับเวิร์กโฟลว์ของพวกเขาได้อย่างไร

4. ทีมของคุณให้ความสำคัญกับการตอบกลับคำถามของลูกค้าหรือผู้มุ่งหวังภายในกรอบเวลาที่กำหนดมากน้อยเพียงใด?
บางทีมให้ความสำคัญกับการตอบกลับที่รวดเร็วในฐานะมาตรฐานการบริการ ทีมอื่นทำงานในสถานการณ์ที่การตอบกลับล่าช้าอาจหมายถึงผู้สมัครตอบรับโอกาสอื่น ผู้ซื้อย้ายไปหาผู้จำหน่ายรายอื่น หรือข้อกังวลของลูกค้ายังไม่ได้รับการแก้ไข คำถามนี้จะบอกคุณว่าเรื่องเวลาเป็นเพียงความสะดวกหรือเป็นหัวใจสำคัญของรูปแบบการดำเนินงานของผู้ซื้อ
ขอให้ผู้มุ่งหวังกำหนดกรอบเวลาในภาษาของตนเอง “ช่วงเวลาตอบกลับที่เหมาะสมคือเท่าใด?” มีประโยชน์มากกว่าการสมมติมาตรฐานสากล จากนั้นถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากพลาดช่วงเวลานั้นไป บริษัทสรรหาบุคลากรอาจต้องการให้ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานได้รับข้อมูลผู้สมัครอย่างรวดเร็ว ที่ปรึกษาภาคสนามอาจต้องตอบกลับในขณะที่ไม่อยู่ที่โต๊ะทำงาน ทีมดูแลลูกค้าอาจต้องรับทราบปัญหาของบัญชีก่อนที่มันจะบานปลาย
แยกความเร่งด่วนออกจากความกดดัน
ผู้ซื้ออาจบอกว่าความเร็วเป็นเรื่องสำคัญ แต่เหตุผลสำคัญกว่า ให้รับฟัง:
- คำสัญญาต่อลูกค้า: ทีมได้ให้คำมั่นสัญญาเกี่ยวกับมาตรฐานการตอบกลับ
- บริบทการแข่งขัน: ผู้จำหน่ายหลายรายกำลังไล่ตามโอกาสเดียวกัน
- การพึ่งพาเวิร์กโฟลว์: การตอบกลับของคนหนึ่งช่วยให้ขั้นตอนถัดไปเกิดขึ้นได้
- นิสัยส่วนตัว: ผู้ซื้อชอบที่จะตอบกลับอย่างรวดเร็ว
Mail Tracker for Gmail สามารถส่งการแจ้งเตือนแบบพุชทันทีบนเดสก์ท็อปและมือถือเมื่ออีเมลที่ติดตามถูกเปิดอ่าน การรองรับมือถือสำหรับแอป Gmail บน Android และ iOS มีความเกี่ยวข้องเมื่อตัวแทนขาย นักสรรหาบุคลากร หรือผู้จัดการบัญชีใช้เวลาส่วนหนึ่งของวันไม่อยู่ที่แล็ปท็อป คำแนะนำควรเชื่อมโยงกับเวิร์กโฟลว์ที่ระบุ เช่น การตอบกลับขณะไปเยี่ยมลูกค้า แทนที่จะบอกเป็นนัยว่าทุกการเปิดอ่านต้องมีการโทรทันที
คุณยังสามารถถามว่า “คุณอยู่ที่ไหนเมื่อข้อความที่สำคัญที่สุดมาถึง?” คำถามนั้นมักจะเผยให้เห็นช่องว่างระหว่างการมองเห็นบนเดสก์ท็อปและความพร้อมใช้งานบนมือถือ หากการแจ้งเตือนล่าช้า ถูกปิดใช้งาน หรือกระจัดกระจายไปตามอุปกรณ์ต่างๆ ผู้ซื้ออาจต้องการบทสนทนาเรื่องกระบวนการก่อนที่จะเลือกแผนการติดตามผล
5. มีข้อกังวลด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือความเป็นส่วนตัวที่ส่งผลต่อวิธีการติดตามหรือตรวจสอบกิจกรรมทางอีเมลหรือไม่?
ความเป็นส่วนตัวควรอยู่ในขั้นตอนการสำรวจก่อนการสาธิตผลิตภัณฑ์ การติดตามอีเมลอาจทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความคาดหวังของผู้รับ นโยบายภายใน ความยินยอม และข้อกำหนดระดับภูมิภาค ผู้ซื้อในด้านการสรรหาบุคลากร การให้คำปรึกษาด้านสุขภาพ การเงิน หรือบริการทางกฎหมาย อาจมีมาตรฐานที่เข้มงวดกว่าฟรีแลนซ์ที่ส่งข้อเสนอให้กับลูกค้าที่มีความสัมพันธ์มายาวนาน
เริ่มต้นด้วยคำถามที่เป็นกลาง: “นโยบายการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือความเป็นส่วนตัวของคุณส่งผลต่อวิธีการติดตามอีเมลของคุณหรือไม่?” จากนั้นถามว่าองค์กรมีแนวทางที่เป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่ ทีมกฎหมายหรือความปลอดภัยจำเป็นต้องตรวจสอบเครื่องมือหรือไม่ และทีมต้องใช้การติดตามผลแบบโปร่งใสในการสื่อสารบางอย่างหรือไม่
ให้ผู้ซื้อกำหนดการติดตามผลที่ยอมรับได้
ผู้มุ่งหวังที่คำนึงถึงความเป็นส่วนตัวอาจชอบลายเซ็นการติดตามผลที่มองเห็นได้เพื่อให้ผู้รับทราบว่าเปิดใช้งานการติดตามผลอยู่ องค์กรอื่นอาจอนุญาตให้ใช้ตัวติดตามที่มองไม่เห็นสำหรับเวิร์กโฟลว์ที่เลือก ในขณะที่ต้องการการอนุมัติภายใน Mail Tracker for Gmail มีลายเซ็นการติดตามผลที่มองเห็นได้ในแผนฟรีและตัวติดตามที่มองไม่เห็นเป็นทางเลือกในระดับ Premium ดังนั้นทางเลือกที่เกี่ยวข้องจึงขึ้นอยู่กับนโยบายและบรรทัดฐานการสื่อสาร
ผลิตภัณฑ์ระบุว่าไม่ได้อ่านเนื้อหาอีเมลและบันทึกเหตุการณ์การเปิดอ่าน นอกจากนี้ยังจัดทำเอกสารคำแถลงการปฏิบัติตาม GDPR และสิทธิ์ในข้อมูลของผู้ใช้ รวมถึงการเข้าถึง การแก้ไข และการลบ ข้อมูลเหล่านั้นสามารถสนับสนุนบทสนทนาเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่ไม่สามารถทดแทนการตรวจสอบทางกฎหมายของผู้ซื้อเองได้
- ถามเกี่ยวกับนโยบาย: “องค์กรของคุณอนุญาตอะไรบ้าง?”
- ถามเกี่ยวกับผู้รับ: “ผู้สมัคร ลูกค้า หรือผู้ติดต่อที่ถูกควบคุมดูแลได้รับการปฏิบัติแตกต่างกันหรือไม่?”
- ถามเกี่ยวกับเอกสาร: “ใครจำเป็นต้องอนุมัติส่วนเสริมการติดตามผล?”
- ถามเกี่ยวกับความโปร่งใส: “จำเป็นต้องมีลายเซ็นที่มองเห็นได้หรือไม่?”
สำหรับการอภิปรายในวงกว้างเกี่ยวกับการใช้งานอย่างมีความรับผิดชอบ ให้แชร์ whether email tracking compromises ethics อย่าใช้ภาษาเรื่องความเป็นส่วนตัวเพื่อตอบโต้ข้อโต้แย้งในนาทีสุดท้าย หากผู้ซื้อต้องการการติดตามผลแบบโปร่งใส ให้คัดกรองความต้องการนั้นก่อนแล้วค่อยหารือเกี่ยวกับแผนหรือการกำหนดค่าที่เหมาะสม
6. ทีมของคุณติดตามการเข้าถึงของคุณกี่เปอร์เซ็นต์ และทำไมคุณถึงไม่ติดตามส่วนที่เหลือ?
คำถามนี้เผยให้เห็นช่องว่างระหว่างกระบวนการในอุดมคติของทีมกับพฤติกรรมจริง บางทีมติดตามเฉพาะข้อเสนอที่เป็นทางการหรืออีเมลแจ้งราคา ทีมอื่นติดตามข้อความจากบัญชีหนึ่งแต่ไม่ใช่จากอีกบัญชี หรือใช้ CRM สำหรับรายชื่อติดต่อที่เลือกในขณะที่ส่งการเข้าถึงส่วนใหญ่โดยตรงจาก Gmail
ทีมขายอาจติดตามส่วนหนึ่งของข้อความขาออกเพราะตัวแทนใช้ระบบที่แตกต่างกัน นักสรรหาบุคลากรอาจติดตามข้อเสนองานแต่ไม่ใช่บทสนทนากับผู้สมัครก่อนหน้านี้ ที่ปรึกษาอาจตรวจสอบข้อเสนอในขณะที่ปล่อยให้การเข้าถึงเบื้องต้นและการติดตามผลไม่มีการติดตาม เปอร์เซ็นต์มีความสำคัญเพราะแสดงให้เห็นถึงความครอบคลุม แต่เหตุผลเบื้องหลังช่องว่างนั้นนำไปปฏิบัติได้จริงมากกว่า
วินิจฉัยความขัดแย้งก่อนสัญญาเรื่องการปรับใช้
ถามว่าอะไรที่ขัดขวางการใช้งานในวงกว้าง:
- ความกระจัดกระจายของเครื่องมือ: “มีการใช้บัญชีหรือไคลเอนต์อีเมลที่แตกต่างกันหรือไม่?”
- การต่อต้านการตั้งค่า: “การติดตามผลต้องใช้ขั้นตอนที่ตัวแทนข้ามไปเมื่อพวกเขายุ่งหรือไม่?”
- ข้อจำกัดของนโยบาย: “กลุ่มผู้รับบางกลุ่มถูกยกเว้นหรือไม่?”
- ข้อกังวลด้านต้นทุน: “ทีมจำกัดการติดตามผลไว้เฉพาะข้อความที่ถือว่ามีค่าที่สุดหรือไม่?”
Mail Tracker for Gmail ถูกฝังอยู่ใน Gmail และสามารถติดตั้งผ่านส่วนขยาย Chrome หรือ Google Workspace Marketplace แผนฟรีรองรับจำนวนอีเมลที่ติดตามได้ไม่จำกัด ซึ่งอาจลดการต่อต้านที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนเมื่อทีมต้องการความครอบคลุมที่กว้างขึ้น นั่นไม่ได้หมายความว่าทุกทีมควรติดตามทุกข้อความ ผู้ซื้อบางรายอาจตัดสินใจว่าความเป็นส่วนตัว ความคาดหวังของผู้รับ หรือความสำคัญของข้อความเรียกร้องให้มีการใช้งานแบบเลือกสรร
การติดตามผลที่มีประโยชน์คือ “หากการติดตามผลส่วนที่เหลือไม่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงเวิร์กโฟลว์เพิ่มเติม คุณจะเริ่มจากข้อความใด?” คำตอบของพวกเขาจะเผยให้เห็นว่าลำดับความสำคัญคือการเข้าถึงเพื่อการขาย การสื่อสารในการสรรหาบุคลากร ข้อเสนอ หรือการจัดการบัญชี นอกจากนี้ยังให้จุดเริ่มต้นที่นำไปใช้ได้จริงสำหรับการประเมินแทนที่จะผลักดันให้ใช้ในทุกกรณี
7. ปัจจุบันคุณจัดการการแจ้งเตือนทางอีเมลผ่านอุปกรณ์ต่างๆ ของคุณอย่างไร และอะไรคือความหงุดหงิดที่สุดของคุณกับระบบนั้น?
คำถามนี้ทำงานได้ดีที่สุดในฐานะการเดินสำรวจเวิร์กโฟลว์ ขอให้ผู้ซื้ออธิบายว่าพวกเขาตรวจสอบ Gmail ที่ไหนในระหว่างวัน อุปกรณ์ใดที่พวกเขาเชื่อมั่นสำหรับงานเร่งด่วน และเกิดอะไรขึ้นเมื่อข้อความสำคัญมาถึงในขณะที่พวกเขาไม่อยู่ที่โต๊ะทำงาน ปัญหาอาจไม่ใช่การขาดการเข้าถึงอีเมล แต่อาจเป็นเพราะการแจ้งเตือนการเปิดอ่านไม่ไปถึงอุปกรณ์ที่ผู้ซื้อกำลังใช้งานอยู่
ตัวแทนขายอาจพลาดกิจกรรมการเปิดอ่านของผู้มุ่งหวังขณะเดินทางระหว่างการประชุม นักสรรหาบุคลากรอาจสลับไปมาระหว่างแล็ปท็อป แท็บเล็ต และโทรศัพท์โดยไม่มีรูปแบบการแจ้งเตือนที่เป็นหนึ่งเดียว ที่ปรึกษาอาจตรวจสอบ Gmail เป็นระยะและพบว่าข้อเสนอที่จำกัดเวลาถูกเปิดอ่านไปนานแล้ว
ค้นหาจุดบอด
คำแนะนำที่มีประโยชน์ ได้แก่:
- ทำแผนที่วัน: “อธิบายให้ฟังหน่อยว่าคุณเข้าถึงอีเมลตั้งแต่เช้าจนถึงเย็นอย่างไร”
- ระบุตำแหน่งข้อความสำคัญ: “คุณอยู่ที่ไหนเมื่ออีเมลที่มีค่าที่สุดมาถึง?”
- ระบุความล้มเหลว: “อุปกรณ์หรือการแจ้งเตือนใดที่มักทำให้คุณผิดหวัง?”
- ทดสอบการตอบสนองที่ต้องการ: “คุณจะทำแตกต่างออกไปหรือไม่หากมีการแจ้งเตือนมาถึงทันที?”
Mail Tracker for Gmail รองรับกิจกรรมอีเมลที่ติดตามผ่านแอป Gmail บน Android และ iOS พร้อมการแจ้งเตือนแบบพุชทันทีบนมือถือและเดสก์ท็อป สิ่งนั้นอาจมีความสำคัญสำหรับผู้ที่ต้องการความรับรู้ขณะไปเยี่ยมลูกค้า สัมภาษณ์ผู้สมัคร หรือจัดการบัญชีนอกสำนักงาน ยังคงคุ้มค่าที่จะตรวจสอบว่านโยบายอุปกรณ์ของบริษัทอนุญาตการแจ้งเตือนที่จำเป็นหรือไม่ และผู้ใช้เปิดใช้งานการแจ้งเตือนแบบพุชไว้หรือไม่
การผสานรวม Gmail ของผลิตภัณฑ์ยังมีความเกี่ยวข้องที่นี่เพราะผู้ซื้ออาจไม่ต้องการแอปแยกต่างหากหรือเวิร์กโฟลว์ใหม่ หารือเกี่ยวกับปัญหาอุปกรณ์ก่อน จากนั้นอธิบายว่าตัวบ่งชี้และการแจ้งเตือนแบบเนทีฟของ Gmail จะเข้ากับวิธีที่ทีมทำงานอยู่แล้วได้อย่างไร สำหรับคำแนะนำในการกำหนดค่า ให้ใช้ how to enable push notifications
8. หากคุณสามารถเห็นได้อย่างแม่นยำว่าอีเมลแต่ละฉบับถูกเปิดอ่านเมื่อใดและโดยใคร สิ่งนั้นจะเปลี่ยนกระบวนการขายหรือการเข้าถึงของคุณอย่างไร?
คำถามนี้เปลี่ยนบทสนทนาจากความหงุดหงิดไปสู่เวิร์กโฟลว์ในอนาคตที่เป็นรูปธรรม อย่าตอบแทนผู้ซื้อ ขอให้พวกเขาอธิบายว่าพวกเขาจะทำอย่างไรกับข้อมูลนั้น จากนั้นทดสอบสถานการณ์ด้วยประเภทข้อความจริง เช่น การนำเสนอ ข้อเสนอ อัปเดตการสัมภาษณ์ หรือบันทึกการต่ออายุ
ตัวแทนขายอาจบอกว่าพวกเขาจะจัดลำดับความสำคัญของผู้มุ่งหวังที่เปิดอ่านข้อเสนอและส่งการติดตามผลที่เกี่ยวข้องในขณะที่บทสนทนายังคงดำเนินอยู่ นักสรรหาบุคลากรอาจปรับแต่งข้อความถัดไปหลังจากเห็นว่าผู้สมัครตรวจสอบรายละเอียดตำแหน่งงานแล้ว ผู้จัดการฝ่ายดูแลลูกค้าสามารถใช้ประวัติการมีส่วนร่วมเพื่อระบุบัญชีที่ต้องการการเข้าถึงเชิงรุก ในขณะที่ฟรีแลนซ์อาจปรับจังหวะเวลาของข้อเสนอตามกิจกรรมของผู้รับ
ทำให้ผลลัพธ์มีความเฉพาะเจาะจง
ใช้การติดตามผลที่เชื่อมโยงการมองเห็นเข้ากับการกระทำ:
- เปลี่ยนการตอบสนอง: “ข้อความถัดไปของคุณจะแตกต่างออกไปอย่างไร?”
- ทำให้ลำดับความสำคัญชัดเจน: “อีเมลฉบับใดที่จะย้ายไปอยู่ด้านบนของคิว?”
- ทดสอบเวิร์กโฟลว์: “ใครจะเป็นผู้รับการแจ้งเตือน และใครจะเป็นผู้รับผิดชอบการติดตามผล?”
- กำหนดความสำเร็จ: “อะไรที่จะบอกคุณว่ากระบวนการใหม่กำลังทำงานได้ดี?”
Mail Tracker for Gmail มีเครื่องหมายถูกคู่ จำนวนครั้งที่เปิด และการประทับเวลาต่อข้อความภายใน Gmail การแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์สามารถสนับสนุนการดำเนินการทันทีที่ผู้ซื้ออธิบาย ในขณะที่รายงานอีเมลรายวันระดับ Premium และประวัติการติดตามผลแบบเต็มอาจช่วยให้ทีมตรวจสอบกิจกรรมในเวิร์กโฟลว์ที่ใหญ่ขึ้นได้
ระวังวลี “อย่างแม่นยำ” (exactly when) ในการคัดกรองของคุณเอง สัญญาณการเปิดอ่านสามารถแจ้งเรื่องเวลาได้ แต่ไม่ได้พิสูจน์ว่าผู้รับอ่านทุกคำ เห็นด้วยกับข้อเสนอ หรือตั้งใจจะซื้อ ดังนั้นผลลัพธ์ที่ผู้ซื้อต้องการควรมีขั้นตอนการติดตามผลโดยมนุษย์ เช่น การตอบกลับที่เกี่ยวข้อง การโทร หรือการเปลี่ยนแปลงลำดับข้อความ

ตารางเปรียบเทียบการติดตามผลอีเมล 8 ข้อ
| คำถาม | 🔄 ความซับซ้อนในการนำไปใช้ | ⚡ ความต้องการทรัพยากร / ประสิทธิภาพ | ⭐ ประสิทธิผลที่คาดหวัง | 📊 ผลลัพธ์ / ผลกระทบที่คาดหวัง | 💡 กรณีการใช้งาน / เคล็ดลับในอุดมคติ |
|---|---|---|---|---|---|
| ทีมของคุณกำลังเผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างในการติดตามผลทางอีเมล? | ต่ำ, การสำรวจง่ายๆ; ต้องมีการฟังอย่างตั้งใจ | ต่ำ, ไม่กี่นาที; ไม่ต้องใช้เทคโนโลยี | ⭐⭐⭐⭐, เผยจุดเจ็บปวดหลัก | ระบุช่องว่างการมองเห็นและคอขวดในการประสานงาน | ใช้ในการสำรวจช่วงต้น; ถาม “ทำไม” และหาปริมาณโอกาสที่พลาดไป |
| ปัจจุบันคุณทราบได้อย่างไรว่าอีเมลของคุณถูกเปิดอ่านโดยผู้รับแล้ว? | ต่ำ, คำถามวินิจฉัย; อาจเผยคู่แข่ง | ต่ำ, ถามเร็ว; อาจกระตุ้นการติดตามผลทางเทคนิค | ⭐⭐⭐⭐, เผยความพร้อมในการติดตามผล | เผยการพึ่งพากระบวนการด้วยตนเองและช่องว่างการผสานรวม | ตามด้วย “วิธีนั้นเชื่อถือได้แค่ไหน?” และแนะนำการผสานรวม Gmail แบบเนทีฟ |
| คุณใช้เวลาเท่าไรในการพยายามหาว่าอีเมลฉบับไหนสมควรได้รับการติดตามผลทันที? | กลาง, ต้องให้ผู้มุ่งหวังประมาณเวลา | กลาง, ต้องการข้อมูลหรือการประมาณการคร่าวๆ | ⭐⭐⭐⭐, เปลี่ยนความเจ็บปวดเป็นต้นทุนที่วัดผลได้ | วัดเวลาที่เสียไปและศักยภาพ ROI สำหรับระบบอัตโนมัติ | ถามปริมาณอีเมลและเชื่อมโยงการประหยัดเวลาเข้ากับมูลค่ารายได้ |
| ทีมของคุณให้ความสำคัญกับการตอบกลับคำถามของลูกค้าหรือผู้มุ่งหวังภายในกรอบเวลาที่กำหนดมากน้อยเพียงใด? | ต่ำ, การคัดกรอง; ตรงไปตรงมา | ต่ำ, คำถามเร็ว, สัญญาณสูง | ⭐⭐⭐⭐⭐, ตัวคัดกรองที่แข็งแกร่งสำหรับผู้ซื้อที่เน้นความเร่งด่วน | กำหนดความต้องการ SLA และความเร่งด่วนสำหรับการแจ้งเตือนเรียลไทม์ | ถามช่วงเวลาตอบกลับที่แน่นอนและผลที่ตามมาของความล่าช้า |
| มีข้อกังวลด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือความเป็นส่วนตัวที่ส่งผลต่อวิธีการติดตามหรือตรวจสอบกิจกรรมทางอีเมลหรือไม่? | กลาง–สูง, ละเอียดอ่อน, อาจต้องใช้ข้อมูลทางกฎหมาย | กลาง–สูง, อาจกระตุ้นการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ | ⭐⭐⭐⭐, จัดการอุปสรรคสำคัญในการปรับใช้ | เผยข้อจำกัดด้านกฎระเบียบและข้อกำหนดความยินยอม | นำด้วยคำถามนโยบาย; เน้นตัวเลือกตัวติดตามที่มองเห็นได้และเอกสาร GDPR |
| ทีมของคุณติดตามการเข้าถึงของคุณกี่เปอร์เซ็นต์ และทำไมคุณถึงไม่ติดตามส่วนที่เหลือ? | กลาง, เชิงพฤติกรรมและเจาะลึก | กลาง, ต้องการการประเมินที่ซื่อสัตย์; อาจต้องใช้ตัวอย่าง | ⭐⭐⭐⭐, เผยอุปสรรคในการปรับใช้และโอกาสในการขยาย | เผยความขัดแย้งทางเทคนิค/กระบวนการที่จำกัดความครอบคลุม | เริ่มต้นให้เฉพาะเจาะจง: ถาม % ที่ติดตามรายวัน; เน้นการติดตามฟรีไม่จำกัด |
| ปัจจุบันคุณจัดการการแจ้งเตือนทางอีเมลผ่านอุปกรณ์ต่างๆ ของคุณอย่างไร และอะไรคือความหงุดหงิดที่สุด? | ต่ำ–กลาง, ทำแผนที่เวิร์กโฟลว์อุปกรณ์ | ต่ำ, สำรวจนิสัยอุปกรณ์อย่างรวดเร็ว; อาจเผยช่องว่าง | ⭐⭐⭐⭐, ระบุจุดบอดบนมือถือ/เดสก์ท็อป | แสดงความต้องการการแจ้งเตือนแบบพุชที่เป็นหนึ่งเดียวและการรองรับข้ามอุปกรณ์ | เดินสำรวจกิจวัตรประจำวัน; เน้นความสามารถการพุชทันทีบน iOS/Android |
| หากคุณสามารถเห็นได้อย่างแม่นยำว่าอีเมลแต่ละฉบับถูกเปิดอ่านเมื่อใดและโดยใคร สิ่งนั้นจะเปลี่ยนกระบวนการขาย/การเข้าถึงของคุณอย่างไร? | ต่ำ, เชิงวิสัยทัศน์, ปลายเปิด | ต่ำ, กระตุ้นการคิดเชิงกลยุทธ์ | ⭐⭐⭐⭐⭐, สร้างการซื้อใจทางอารมณ์และ ROI ที่สร้างขึ้นเอง | สร้างกรณีการใช้งานที่เป็นรูปธรรม การเปลี่ยนแปลงเวิร์กโฟลว์ และเป้าหมาย KPI | ถามหาสถานการณ์และตัวชี้วัด; ใช้คำตอบเพื่อสร้าง ROI และกรณีการใช้งาน Premium |
เปลี่ยนคำตอบให้เป็นการตัดสินใจติดตามผลที่ดีขึ้น
การสำรวจที่ดีไม่ใช่การแสดงที่ตัวแทนถามทุกคำถามที่เตรียมไว้ แต่มันคือแผนที่ที่กระชับของกระบวนการปัจจุบัน ความเจ็บปวด ความเร่งด่วน ข้อจำกัด ผลลัพธ์ที่ต้องการ และขั้นตอนถัดไปของผู้ซื้อ คำถามสำหรับการขายเชิงสำรวจที่แข็งแกร่งที่สุดจะสร้างแผนที่นั้นโดยการติดตามคำตอบของผู้ซื้อแทนที่จะบังคับให้บทสนทนาเป็นไปตามสคริปต์ที่ตายตัว
เริ่มต้นด้วยการบันทึกภาษาที่แน่นอนของผู้ซื้อ หากพวกเขาพูดว่า “เราไม่รู้ว่าผู้จัดการฝ่ายจ้างงานเห็นรายละเอียดผู้สมัครหรือไม่” ให้รักษาถ้อยคำนั้นไว้แทนที่จะลดทอนเหลือเพียง “การมีส่วนร่วมต่ำ” ภาษาที่เฉพาะเจาะจงช่วยให้คุณเขียนการติดตามผลที่เกี่ยวข้องและป้องกันไม่ให้คำแนะนำผลิตภัณฑ์หลุดออกจากปัญหาหลัก
จากนั้นแยกการวินิจฉัยออกเป็นหกฟิลด์:
- กระบวนการปัจจุบัน: ทีมส่ง ตรวจสอบ และจัดลำดับความสำคัญของอีเมลอย่างไรในปัจจุบัน?
- ความเจ็บปวด: กระบวนการติดขัดที่ตรงไหน?
- ความเร่งด่วน: อะไรที่ทำให้ปัญหานี้สำคัญในตอนนี้?
- ข้อจำกัด: นโยบายความเป็นส่วนตัว ข้อกำหนดของอุปกรณ์ หรือการอนุมัติภายในจำกัดทางเลือกหรือไม่?
- ผลลัพธ์ที่ต้องการ: ทีมจะทำอะไรที่แตกต่างออกไปหากมีการมองเห็นที่ดีขึ้น?
- ขั้นตอนถัดไป: หลักฐาน เอกสาร หรือการทดสอบเวิร์กโฟลว์ใดที่ควรเกิดขึ้นต่อไป?
คุณไม่จำเป็นต้องถามคำถามทั้งแปดข้อในการโทรครั้งเดียว เลือกคำถามเจาะลึกหนึ่งหรือสองข้อที่เหมาะสมกับสถานการณ์ของผู้ซื้อ หากผู้มุ่งหวังอธิบายความเจ็บปวดไปแล้ว อย่าเปิดประเด็นใหม่ด้วยคำถามเชิงท้าทายทั่วไป ให้ย้ายไปที่ผลกระทบ ความเร่งด่วน หรือกระบวนการในการปรับใช้โซลูชัน ข้อมูลเปรียบเทียบจากชุดข้อมูลการวิเคราะห์การโทรแนะนำว่าตัวแทนที่มีประสิทธิภาพสูงสุดใช้คำถามปลายเปิดที่ตรงเป้าหมายประมาณ 11 ถึง 14 ข้อต่อการโทรสำรวจหนึ่งครั้ง ในขณะที่การโทรที่ปิดการขายได้สำเร็จโดยเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 15 ถึง 16 ข้อ และการโทรที่ปิดการขายไม่ได้อยู่ที่ประมาณ 20 ข้อ ตามที่สรุปไว้โดย Prospeo’s sales qualifying question analysis บทเรียนไม่ใช่การทำให้ครบโควตา แต่คือการรักษาบทสนทนาที่มุ่งเน้นแทนที่จะสร้างการสัมภาษณ์
พูดให้น้อยลงหลังจากถาม การโทรสำรวจที่ชนะมักมีความสมดุลของการพูดประมาณ 43% และฟัง 57% ในขณะที่อัตราการเปลี่ยนใจลดลงเมื่อตัวแทนใช้เวลาพูดเกินประมาณ 60% ถึง 65% ตาม Consensus’s discovery call guidance หยุดพักหลังจากได้รับคำตอบ สะท้อนวลีที่สำคัญ ถามคำถามติดตามผลหนึ่งข้อ และปล่อยให้ผู้ซื้อขยายความ
ในกรณีที่การมองเห็นอีเมลเป็นช่องว่างที่ได้รับการยืนยัน Mail Tracker for Gmail อาจเป็นตัวเลือกแบบเนทีฟใน Gmail ที่เกี่ยวข้องพร้อมตัวบ่งชี้การเปิดอ่าน การประทับเวลา การแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์ รายงานรายวัน และการรองรับมือถือ หากข้อกำหนดด้านความเป็นส่วนตัวหรือเวิร์กโฟลว์แตกต่างกัน ให้คัดกรองเงื่อนไขเหล่านั้นก่อนหารือเกี่ยวกับฟีเจอร์ ตัว Gmail เองก็มีข้อจำกัดเรื่องใบตอบรับการอ่านที่สำคัญ ใบตอบรับการอ่านมีให้ใช้งานเฉพาะสำหรับบัญชีงานหรือโรงเรียนเท่านั้น ไม่ใช่บัญชี @gmail.com ส่วนบุคคล และผู้ดูแลระบบสามารถจำกัดวิธีการทำงานของคำขอได้ ตามที่อธิบายไว้ใน Google Workspace’s read receipt administration guidance Google ยังตั้งข้อสังเกตว่าใบตอบรับการอ่านไม่ทำงานกับรายชื่ออีเมลกลุ่มหรือนามแฝง และอาจล้มเหลวกับไคลเอนต์อีเมลบางตัวที่ไม่ซิงโครไนซ์แบบเรียลไทม์ ตามที่อธิบายไว้ใน Gmail’s read receipt help
ใช้คำตอบของผู้ซื้อเพื่อตัดสินใจว่าขั้นตอนถัดไปคือการทดลองใช้ผลิตภัณฑ์ การตรวจสอบความเป็นส่วนตัว การอภิปรายเวิร์กโฟลว์ภายใน หรือไม่มีคำแนะนำใดๆ เลย วินัยนั้นทำให้การสำรวจมีประโยชน์มากขึ้นสำหรับทั้งสองฝ่าย
Mail Tracker for Gmail เพิ่มใบตอบรับการอ่าน จำนวนครั้งที่เปิด การประทับเวลา และการแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์ภายใน Gmail พร้อมการรองรับ Android และ iOS สำหรับทีมที่ติดตามผลในขณะที่ไม่อยู่ที่โต๊ะทำงาน เยี่ยมชม Mail Tracker for Gmail เพื่อดูว่าเวิร์กโฟลว์แบบเนทีฟใน Gmail เหมาะกับกระบวนการสำรวจและติดตามผลที่คุณเพิ่งทำแผนที่ไว้หรือไม่
พร้อมที่จะติดตามอีเมลของคุณแล้วหรือยัง
เพิ่ม Mail Track for Gmail จาก Google Workspace Marketplace เพื่อรับทราบทันทีเมื่ออีเมลของคุณถูกเปิดอ่าน ใช้งานได้ฟรีและไม่จำกัด
เพิ่มลงใน Gmailอ่านเพิ่มเติม
เพิ่มเติมจาก Guides
8 เทมเพลตข้อความไม่อยู่ที่สำนักงาน (Out of Office) มาตรฐาน
พบกับ 8 เทมเพลตข้อความไม่อยู่ที่สำนักงานมาตรฐานที่แก้ไขได้ สำหรับการทำงาน การลา ลูกค้า และกิจกรรมต่างๆ พร้อมเคล็ดลับการปรับแต่งและขั้นตอนการตั้งค่าใน Gmail
การติดตามการพัฒนาธุรกิจ: เครื่องมือและขั้นตอนการทำงาน
ปรับปรุงการติดตามการพัฒนาธุรกิจของคุณด้วยตัวชี้วัดที่สำคัญ ขั้นตอนการทำงานที่ชาญฉลาด และเครื่องมือที่รวมเข้ากับ Gmail เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในปี 2026
10 วิธีเพิ่มการมีส่วนร่วมทางอีเมลใน Gmail
เพิ่มการมีส่วนร่วมทางอีเมลใน Gmail ด้วย 10 กลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริง ทั้งเรื่องหัวข้ออีเมล การปรับแต่งให้เป็นส่วนตัว ช่วงเวลา การติดตามผล ประสบการณ์ผู้ใช้บนมือถือ ปุ่ม CTA การทดสอบ และความเป็นส่วนตัว